Terminas iš arti

Ką iš tikrųjų daro dirbtinio intelekto specialistas?

Justas Butkus – dirbtinio intelekto specialistas iš Vilniaus. Dirba su vidutinio dydžio įmonėmis Lietuvoje, ES, Jungtinėje Karalystėje ir JAV, skirdamas nuo dviejų iki keturių dienų per mėnesį: prisiima atsakomybę už DI kryptį, valdyseną ir planą ir pats sukuria tas sistemas, dėl kurių konsultuoja.

Trumpai

„DI specialistas“ nėra vienas darbas. Tai tyrėjai, inžinieriai, diegimo specialistai, valdysenos patarėjai ir strategijos vadovai – penki vaidmenys su skirtingais įgūdžiais ir skirtingomis nesėkmėmis. Dauguma įmonių, ieškančių „DI specialisto“, reikalingas diegimo specialistas arba strategijos vadovas, o samdo tyrėją.

Kokio DI specialisto jums iš tikrųjų reikia?

Terminas apima per daug. Šie penki žmonės visi vadinami „DI specialistais“, ir tik vienas iš jų greičiausiai išspręs jūsų problemą.

Penki vaidmenys, vadinami „DI specialistu“
TipasKuo stiprusSamdyti, kai
TyrėjasPlečia tai, ką modeliai gebaKuriate modelį, o ne jį naudojate. Reta už laboratorijų ribų.
DI inžinieriusKuria ir paleidžia sistemasŽinote, ką kurti, ir reikia, kad būtų padaryta gerai.
Diegimo specialistasĮdiegia DI į esamą verslo procesąTechnologija yra; įdiegti ją į jūsų veiklą – ne.
Valdysenos patarėjasRizika, auditas, reguliavimo pareigosKlausia priežiūros institucija, draudikas ar klientas.
Strategijos vadovasSprendžia, ką apskritai verta darytiTurite biudžetą ir neturite sureitinguoto plano.

Dažniausia klaida – samdyti antrąjį, kai reikėjo penktojo. Stiprus inžinierius sukurs būtent tai, ko paprašėte, ir jei prašymas buvo klaidingas, gausite gerai sukurtą sistemą, kurios niekam netrūks, kai ji sustos.

Kaip atskirti tikrą specialistą nuo užtikrinto?

Ši sritis yra antrus metus ažiotažo cikle, ir užtikrintų nuomonių pasiūla gerokai viršija realios eksploatavimo patirties pasiūlą. Trys klausimai juos greitai atskiria.

  1. Ką pats esate paleidęs realiam naudojimui ir ar galiu tai pamatyti? Ne prototipą ir ne klientą su konfidencialumo sutartimi, o kažką veikiančio, ką galima patikrinti.
  2. Ko man patartumėte nedaryti? Kas negali įvardyti darbo, kurio atsisakytų, parduoda pajėgumą, o ne sprendimą.
  3. Kas nutinka, kai sistema pateikia klaidingą atsakymą? Kiekvienas, kuris eksploatavo realią sistemą, atsako iš karto ir konkrečiai. Kiti kalba apie tikslumo procentus.

Kodėl dauguma DI projektų žlunga ir ką tai sako apie samdymą?

Dauguma DI iniciatyvų niekada neduoda išmatuojamo rezultato, ir priežastis beveik niekada nėra modelis. Pasirinktas ne tas procesas, duomenys jo neatlaikė arba niekas neprisiėmė atsakomybės už paleidimą.

Visos trys yra atrankos ir atsakomybės, o ne technikos problemos. Todėl žmogus, gebantis nuspręsti, ką kurti, paprastai svarbesnis už tą, kuris moka kurti – o stipriausia pozicija yra tas, kuris geba abu, nes tada sprendimą priima žmogus, žinantis, kiek kainuoja įgyvendinimas.

Dažniausi klausimai

Ką daro dirbtinio intelekto specialistas?

Priklauso, kurį iš penkių vaidmenų jis užima: tyrėjo, inžinieriaus, diegimo specialisto, valdysenos patarėjo ar strategijos vadovo. Daugumai vidutinio dydžio įmonių reikia žmogaus, gebančio nuspręsti, ką verta kurti, ir tai paleisti.

Kaip patikrinti, ar DI specialistas patikimas?

Paklauskite, ką jis pats paleido realiam naudojimui ir gali parodyti, ko patartų nedaryti ir kas nutinka, kai sistema suklysta. Trečiasis klausimas iš karto atskiria praktikus nuo tų, kurie tik patarinėjo.

Man reikia DI specialisto ar agentūros?

Agentūra sukuria tai, ką nurodote. Specialistas nusprendžia, ką reikėtų nurodyti. Jei tiksliai žinote, ką kurti ir kodėl tai apsimoka, tinka agentūra. Jei būtent tai ir yra atviras klausimas, specifikacija ir yra darbas.

Ar vienas žmogus gali apimti ir strategiją, ir diegimą?

Retai, todėl įprastas modelis derina patarėją su atskirais inžinieriais. Kai abu daro tas pats žmogus, dingsta perdavimas – o būtent jame paprastai prarandama daugiausia vertės.

Jei bandote suprasti, kurio reikia

Paprastai tai trumpas pokalbis, ir jį verta surengti prieš rašant užduotį ar pareigybės aprašymą.